Кадровый аудит

Такую услугу как кадровый аудит, заказывают для того, чтобы дать оценку работе с персоналом и получить рекомендации. Контролируя эффективность управления всем имеющимся в компании персоналом, добиваются максимальной прибыльности компании.
Полноценное решение непростой задачи кадрового аудита под силу специалистам с существенным опытом. Профессионализм аудиторов заключается не только в специальных знаниях с учётом последних тенденций в организации процесса проверки работы с кадрами. При отсутствии субъективизма делают правильные выводы относительно состояния дел в компании. Специально нанятые люди имеют возможность посмотреть на процесс со стороны, что особенно важно в данном случае.
Высокопрофессиональный аудитор владеет приемами, благодаря которым анализ кадровой работы компании проводится на современном уровне. Например, среди эффективных инструментов – анкетирование. В отчёте о проведении кадрового аудита фиксируются результаты наблюдений.
Профессионал знает, как использовать в кадровом аудите:
В результате решения непростых задач кадрового аудита вырабатываются рекомендации, что касается сокращения расходов на управление персоналом. Составляются психологические портреты сотрудников, даётся оценка взаимодействий между ними. Выясняются причины конфликтных ситуаций. В результате комплекса исследований делается вывод о качестве персонала, необходимости в переподготовке сотрудников на различных участках компании и т.д.
Приступая к проверке, определяются с основными вопросами относительно:
В частности, подвергается анализу ведение делопроизводства. Изучается расстановка кадров. В приказе по предприятию обозначается вид аудита, так как он может быть выборочным или комплексным. Определяется состав комиссии. Немало полезной информации получают в результате проверки документов, будь то договора с сотрудниками фирмы или трудовые книжки. Анализируются графики отпусков и т.д. В отчёте указываются обнаруженные недостатки.
Преимущества сотрудничества с профессиональным аудитором

Высокопрофессиональный аудитор владеет приемами, благодаря которым анализ кадровой работы компании проводится на современном уровне. Например, среди эффективных инструментов – анкетирование. В отчёте о проведении кадрового аудита фиксируются результаты наблюдений.
Профессионал знает, как использовать в кадровом аудите:
- специально составленные тесты;
- заранее подготовленные опросники;
- выводы изучения документации.
В результате решения непростых задач кадрового аудита вырабатываются рекомендации, что касается сокращения расходов на управление персоналом. Составляются психологические портреты сотрудников, даётся оценка взаимодействий между ними. Выясняются причины конфликтных ситуаций. В результате комплекса исследований делается вывод о качестве персонала, необходимости в переподготовке сотрудников на различных участках компании и т.д.
Когда имеет смысл сделать самому кадровый аудит
После принятия решения о проведении кадрового аудита менеджер определяет способ осуществления намеченного плана. В отделе кадров предприятий имеются специалисты, владеющие навыками проведения проверки. Если работы осуществляются без привлечения сотрудников аудиторских компаний, удаётся экономить средства, а максимальное сокращение расходов напрямую влияет на себестоимость продукции.Приступая к проверке, определяются с основными вопросами относительно:
- предмета анализа;
- сбора материалов;
- методов аудита.
В частности, подвергается анализу ведение делопроизводства. Изучается расстановка кадров. В приказе по предприятию обозначается вид аудита, так как он может быть выборочным или комплексным. Определяется состав комиссии. Немало полезной информации получают в результате проверки документов, будь то договора с сотрудниками фирмы или трудовые книжки. Анализируются графики отпусков и т.д. В отчёте указываются обнаруженные недостатки.
Минимальная длина комментария - 50 знаков, комментарии модерируются.