Составление бизнес плана – образец

Составление бизнес плана – образец

Правильно составленный бизнес план является первым шагом к процветанию. Многие предприниматели не до конца понимают важность планирования и торопятся открыть свое дело, не учитывая возможных сложностей. Такая торопливость приводит к различным последствиям, минимум – это долгий старт, но как правило предприятие, работающее без четкой карты развития, приходит в упадок и перестает существовать.

Не приведет к процветанию и чрезмерно фантастичный бизнес план, в котором преобладают положительные моменты, и практически отсутствует описание специфических проблем. Любой проект на пути своего становления сталкивается с рядом трудностей, от оперативности преодоления которых, будет всецело зависеть успех.
 
Описать планируемые действия команды, развивающей проект, недостаточно. Важно продумать структуру, определить направление и рассчитать все возможные издержки. Только составление подробной карты, позволит выиграть «битву» и реализовать свои идеи в полной мере.

Назначение бизнес-плана

Специалисты дают четкое и лаконичное определение данному термину.

Назначение бизнес планаБизнес план – руководство, доступное для понимания всем заинтересованным сторонам проекта, включая автора и инвесторов, готовых участвовать в развитие предприятия. В документе должно присутствовать описание всех механизмов, которые могут быть задействованы в процессе практической реализации идеи.

Отмечается три основных фактора отличающие правильно составленный план от обычной фантазии, воплощение которой далеко не обязательно. Именно данные факторы определяют насколько уверенно бизнес будет двигаться в восходящем направлении. При составлении бизнес-плана обязательно должно быть учтено следующее:

  • Место нахождения автора – рассматривается как конкретный географический регион, так и иерархическая компонента. Но в целом, статус предпринимателя определяется при разработке второго фактора;
  • Уровень или статус автора проекта. Составление «карты» без учета социальных возможностей и профессиональных навыков не позволит раскрыть весь потенциал и определить возможные проблемы. В данной части бизнес-плана рассматриваются также материальные ресурсы, доступное для организации трудового процесса пространство и т.д.;
  • Планируемый результат. Нельзя просто рассчитывать на удачу и желать, как можно больше богатства. Процветание и успех — это естественные цели, но для составления эффективного плана потребуется учесть немного иные категории, в том числе: планируемый оборот через определенное время, количество посетителей, место на рынке и т.д.

Только четко расписанная последовательность действий, результатом которых станет достижение следующего пункта, позволит принимать безошибочные решения. Разумеется, составить план, в котором учтено абсолютно все, невозможно физически, но рассчитать основные моменты, в соответствии с реалиями и возможностями, под силу каждому начинающему предпринимателю.

Для чего нужно составление бизнес плана

Для чего нужно составление бизнес плана
Цели, преследуемые создателем проекта просты: заинтересовать потенциальных инвесторов и облегчить себе достижение требуемых результатов. В зависимости от поставленных задач, бизнесмен должен уделять внимание определенной информации и концентрироваться на конкретных особенностях развиваемого проекта. Следует рассмотреть каждый из упомянутых типов:

Инвестиционный бизнес план

Составление документа данного типа преследует конкретную цель – заинтересовать людей или организации, готовые финансировать проект целиком, а также определенные его этапы. В данном случае следует привести весомые доказательства того, что инвестированные средства будут использованы целесообразно, а размер прибыли ощутимым.

Проекты данного типа имеют ряд особенностей, которые обязательно стоит учитывать при составлении. К важным характеристикам проекта для инвесторов относят:

  1. логичность. Текст должен состоять из оправданных компонентов, термины, понятия и определения должны иметь объяснение. Если знания создателя бизнес-плана, не позволяют в полной мере объяснить изложенную информацию, инвесторы поставят под сомнение искренность собеседника. На любой вопрос в рамках бизнес-проекта, должен иметься грамотный ответ, соответствующий действительности;
  2. стройность. Информация должна быть преподнесена изящно, не стоит перенасыщать текст негативом, а возможные риски упоминать отдельно от цифр. При составлении документа не следует обещать чересчур многоного, поставленные в плане задаче должны быть выполняемыми. Бизнес сообщество не терпит пустых обещаний, лучше немного приукрасить повествование или «сгладить» углы, чем наобещать невыполнимого;
  3. уверенность. Доносить информацию следует правильно. Можно использоваться данные уже работающих проектов схожей направленности или осуществить собственные расчеты при составлении бизнес-плана, используя статистику из различных сфер. Важно внушить слушателю очевидность и простоту преподносимой информации, для этого нужно облечь ее в понятную форму. Проникнувшийся бизнес-идеей инвестор, с большей охотой профинансирует проект.

Такой подход облегчит предпринимателю поиск источников финансирования. Также, грамотный во всех отношениях план, позволит увеличить шанс одобрения бизнес-кредита в банке.

Бизнес-план «для себя»

Написание подобного документа необходимо исключительно владельцу бизнеса. Данная бумага будет использоваться как поэтапное руководство и должна включать все необходимые расчеты и учитывать индивидуальные возможности. Рекомендуется составлять план учитывая только реальное положение дел, закладывая расходы и издержки по максимуму, а также предлагая условия и способы их сокращения. Понять, как примерно должен выглядеть бизнес-план «для себя» можно на следующем примере:

Пример 1
Требуется организация рабочего пространства. Для создания нормальных условий необходимо:

  • стулья – 15 шт. по 1500 руб. каждый;
  • шкафы – 2 шт. по 4000 руб.;
  • столы – 5 шт. по 7000 руб.
  • Итого 65500 рублей. 

Для начинающего частного предпринимателя сумма весьма значительная, поэтому требуется поиск альтернатив, позволяющих сократить расходы. В некоторых случаях (при наличие практического столярного опыта) будет целесообразно приобрести компоненты, для собственноручного изготовления мебели, в частности столов и шкафов. Также при составлении плана следует проанализировать возможные источники бесплатной мебели. Столы, стулья и шкафы, могут присутствовать у знакомых или в личном хозяйстве. Часто, вполне пригодная мебель не используется по назначению в быту, а просто складируется в гаражах, дачных сараях и т.д.

Такие моменты следует обязательно отражать при написании бизнес-плана и осуществлении расчетов затрат. Кроме мебели альтернатива может находиться многим факторам, формирующим расходную часть проекта. Снижение затрат на организацию бизнеса в самом начале, позволит освободить средства и использовать их в направлении, приносящем прибыль.

Типовые ошибки

Часто, начинающие предприниматели пытаясь составить инвестиционный бизнес-план, перенасыщают его неуместными объяснениями и сравнениями. Человек готовый вложить деньги в развитие проекта, не особо интересуется кто из друзей предпринимателя может выполнять функции секретаря или курьера, в свободное от основной работы время.

Альтернативные варианты, экономящие бюджетные средства, требуют отражения, когда речь идет о бизнес-плане, составляемом для себя. Презентация для инвесторов и спонсоров должна отражать больше цифр, в том числе в расходной части. Если для нормальной работы предприятия требуется 3 секретаря, 4 бухгалтера и 10 курьеров, совокупная зарплата которых превысит 300 тысяч рублей в месяц, это требуется указать в бизнес-плане, который будет изучаться финансистами. Только четкое определение целевой аудитории, под которую составляется проект, позволит сделать его максимально эффективным.

Готовые примеры бизнес плана





Бизнес план салона красоты

Бизнес план ресторана

Бизнес план интернет магазина

Бизнес план автомойки и автомагазина

Бизнес план кофейни





Бизнес план фермерского хозяйства

Бизнес план гостиницы

Бизнес план тренажерного зала

Бизнес план цветочного магазина



Бизнес план автосервиса



Как правильно составить бизнес план

Как правильно составить бизнес планКаждая программа определяющая последовательность действий на пути к заданной цели, должна содержать описание возможностей и учитывать актуальное положение вещей. Уже на этапе планирования необходимо избавится от «белых пятен» и неясностей, а при возникновении сложностей, следует обратиться к специалистам, сведущим в вопросах, вызывающих затруднение.

Опытные предприниматели рекомендуют использование так называемого S.W.O.T-анализа – метода изучающего каждую из сторон деятельности и отлично работающего при составлении бизнес-планов. Название каждого из элементов исследования отражает сущность методики в целом:

  1. Преимущества – Strengths.
  2. Недостатки – Weakness.
  3. Возможности (потенциал) – Opportunities.
  4. Риски или угрозы – Threats.

Анализ производится с учетом внутренних и внешних факторов и способен дать понимание реальной картины. От составителя плана требуется придельная объективность и максимальная информированность. То как должен выглядеть анализ можно увидеть на примере.

Пример 2
Анализ при составлении бизнес-плана с использованием S.W.O.T

Strengths


  • компания выпускает продукцию, сырье для которой имеет невысокую стоимость. То есть конечный продукт отличается невысокой себестоимостью;
  • в штате только специалисты высокой квалификации;
  • идея имеет высокую степень новизны;
  • очевидна высокая востребованность услуги или товара.

Weakness


  • у компании отсутствуют собственные площади для размещения точек продаж;
  • торговая марка неизвестна потребителю.

Opportunities


  • высокая вероятность «захвата» большей части рынка в виду низкой конкуренции в рассматриваемой области бизнеса (в конкретном регионе);
  • инвестиционная привлекательность проекта, открывающая доступ к дополнительным источникам финансирования, в том числе государственным;
  • легко спланировать и провести рекламную компанию.

Threats


Следует учитывать особенности данного пункта при разработке бизнес-плана. Специалисты предлагают учитывать совокупность внешних и внутренних факторов рассматривая их единым перечнем. К данной части анализа можно отнести:

  • макроэкономическую и геополитическую ситуацию;
  • потребительские особенности региона и уровень материального благосостояния целевой аудитории;
  • техническое и технологическое обеспечение, возможность осуществлять текущий ремонт и обслуживание рабочего оборудования.

Проведя всесторонний анализ, можно переходить непосредственно к составлению бизнес-плана. На данном этапе важно соблюсти структуру и максимально раскрыть информацию содержащуюся в каждом разделе.

Составляющие бизнес плана

Составляющие бизнес планаРазобравшись с целями и зависимостями бизнес-планирования, следует изучить практическую част, а именно разделов, наличие которых обязательно в документе. Важное значение имеют следующие элементы плана:

Титульный лист

Здесь отображаются основные данные, такие как: название проекта, наименование и адрес организации, дата разработки проекта. В качестве дополнительной информации, на титульном листе может размещаться информация финансового характера, это позволит заинтересовать к дальнейшему изучению плана представителей инвестора.

Резюме

Молодой бизнес можно сравнить с выпускником ВУЗа, начавшим процесс поиска работы. От того, насколько качественно преподнесет себя претендент, будет зависеть интерес со стороны работодателя. Основным показателем данного раздела является достаточное количество расчетов, произведенных правильно и отражающих реальное положение дел. Красота слога неважна в резюмирующей части бизнес-плана.

Цели и задачи

Описательная часть, знакомящая читателя с планируемыми результатами. Важно указать чем будет заниматься компания, какие услуги оказывать или какие товары продавать.

Отраслевой анализ

Раздел, интересующий инвесторов. Здесь следует отразить результаты изучения рынка и конкурентные преимущества продукции планируемой к выпуску разработчиком бизнес-проекта.

Оценочный анализ

Собственная оценка успешности бизнеса, основанная на объективных данных. Желательно раскрыть полную информацию о компании, относящуюся к административно-правовой сфере, экономической и социальной роли, упомянуть опыт команды и т.д.

Информация о продукции или услуге

В данном разделе бизнес-плане раскрываются все аспекты категории, включая: название, характеристики, востребованность на рынке, наличие патента или авторских прав, степень вредности, формат поставки и продажи, способы утилизации и т.д.

Маркетинговый план

Раскрываются данные полученные путем анализа потребителя, указываются реализационные возможности, предлагаются варианты упаковки, презентации, рассматривается дополнительное обслуживание.

Производственный план

Подробно описывается каждый производственный этап, с указанием степени развитии, технического и технологического оснащения, уровень квалификации задействованного персонала.

Организационно-правовой план

Учитываются особенности региональных и федеральных законов, касающихся развиваемого бизнеса, услуг или продукции.

Финансовый план

Указываются расчетные данные на период в несколько месяцев и лет. В разделе важно указать финансовые инструменты, планируемые к использованию владельцами бизнеса, рассчитать возможные убытки и потенциальную прибыль предприятия за отчетный период.

Как написать бизнес план

Заключение

Соблюдение всех рекомендаций и тонкостей при составлении бизнес-плана, позволит начинающему предпринимателю в короткий срок «поставить на ноги» бизнес любой сложности. На первых этапах, в частности при разработке планов и проектных бумаг, целесообразно воспользоваться помощью более компетентных коллег или прибегнуть к услугам компании, специализирующейся на проектно-плановой документации.




Комментарии 2
Самое важное при составлении бизнес плана - это реалистично просчитать точку безубыточности.
Лучше самим составлять бизнес-план. Ведь самим же потом и придется по нему и работать. А так можно заранее просчитать и продумать свою деятельность.