Составление бизнес плана – образец

Составление бизнес плана – образец

Правильно составленный бизнес план является первым шагом к процветанию. Многие предприниматели не до конца понимают важность планирования и торопятся открыть свое дело, не учитывая возможных сложностей. Такая торопливость приводит к различным последствиям, минимум – это долгий старт, но как правило предприятие, работающее без четкой карты развития, приходит в упадок и перестает существовать.


Не приведет к процветанию и чрезмерно фантастичный бизнес план, в котором преобладают положительные моменты, и практически отсутствует описание специфических проблем. Любой проект на пути своего становления сталкивается с рядом трудностей, от оперативности преодоления которых, будет всецело зависеть успех.
 
Описать планируемые действия команды, развивающей проект, недостаточно. Важно продумать структуру, определить направление и рассчитать все возможные издержки. Только составление подробной карты, позволит выиграть «битву» и реализовать свои идеи в полной мере.

Назначение бизнес-плана

Специалисты дают четкое и лаконичное определение данному термину.

Назначение бизнес планаБизнес план – руководство, доступное для понимания всем заинтересованным сторонам проекта, включая автора и инвесторов, готовых участвовать в развитие предприятия. В документе должно присутствовать описание всех механизмов, которые могут быть задействованы в процессе практической реализации идеи.

Отмечается три основных фактора отличающие правильно составленный план от обычной фантазии, воплощение которой далеко не обязательно. Именно данные факторы определяют насколько уверенно бизнес будет двигаться в восходящем направлении. При составлении бизнес-плана обязательно должно быть учтено следующее:

  • Место нахождения автора – рассматривается как конкретный географический регион, так и иерархическая компонента. Но в целом, статус предпринимателя определяется при разработке второго фактора;
  • Уровень или статус автора проекта. Составление «карты» без учета социальных возможностей и профессиональных навыков не позволит раскрыть весь потенциал и определить возможные проблемы. В данной части бизнес-плана рассматриваются также материальные ресурсы, доступное для организации трудового процесса пространство и т.д.;
  • Планируемый результат. Нельзя просто рассчитывать на удачу и желать, как можно больше богатства. Процветание и успех — это естественные цели, но для составления эффективного плана потребуется учесть немного иные категории, в том числе: планируемый оборот через определенное время, количество посетителей, место на рынке и т.д.

Только четко расписанная последовательность действий, результатом которых станет достижение следующего пункта, позволит принимать безошибочные решения. Разумеется, составить план, в котором учтено абсолютно все, невозможно физически, но рассчитать основные моменты, в соответствии с реалиями и возможностями, под силу каждому начинающему предпринимателю.

Для чего нужно составление бизнес плана

Для чего нужно составление бизнес плана
Цели, преследуемые создателем проекта просты: заинтересовать потенциальных инвесторов и облегчить себе достижение требуемых результатов. В зависимости от поставленных задач, бизнесмен должен уделять внимание определенной информации и концентрироваться на конкретных особенностях развиваемого проекта. Следует рассмотреть каждый из упомянутых типов:

Инвестиционный бизнес план

Составление документа данного типа преследует конкретную цель – заинтересовать людей или организации, готовые финансировать проект целиком, а также определенные его этапы. В данном случае следует привести весомые доказательства того, что инвестированные средства будут использованы целесообразно, а размер прибыли ощутимым.

Проекты данного типа имеют ряд особенностей, которые обязательно стоит учитывать при составлении. К важным характеристикам проекта для инвесторов относят:

  1. логичность. Текст должен состоять из оправданных компонентов, термины, понятия и определения должны иметь объяснение. Если знания создателя бизнес-плана, не позволяют в полной мере объяснить изложенную информацию, инвесторы поставят под сомнение искренность собеседника. На любой вопрос в рамках бизнес-проекта, должен иметься грамотный ответ, соответствующий действительности;
  2. стройность. Информация должна быть преподнесена изящно, не стоит перенасыщать текст негативом, а возможные риски упоминать отдельно от цифр. При составлении документа не следует обещать чересчур многоного, поставленные в плане задаче должны быть выполняемыми. Бизнес сообщество не терпит пустых обещаний, лучше немного приукрасить повествование или «сгладить» углы, чем наобещать невыполнимого;
  3. уверенность. Доносить информацию следует правильно. Можно использоваться данные уже работающих проектов схожей направленности или осуществить собственные расчеты при составлении бизнес-плана, используя статистику из различных сфер. Важно внушить слушателю очевидность и простоту преподносимой информации, для этого нужно облечь ее в понятную форму. Проникнувшийся бизнес-идеей инвестор, с большей охотой профинансирует проект.

Такой подход облегчит предпринимателю поиск источников финансирования. Также, грамотный во всех отношениях план, позволит увеличить шанс одобрения бизнес-кредита в банке.

Бизнес-план «для себя»

Написание подобного документа необходимо исключительно владельцу бизнеса. Данная бумага будет использоваться как поэтапное руководство и должна включать все необходимые расчеты и учитывать индивидуальные возможности. Рекомендуется составлять план учитывая только реальное положение дел, закладывая расходы и издержки по максимуму, а также предлагая условия и способы их сокращения. Понять, как примерно должен выглядеть бизнес-план «для себя» можно на следующем примере:

Пример 1
Требуется организация рабочего пространства. Для создания нормальных условий необходимо:

  • стулья – 15 шт. по 1500 руб. каждый;
  • шкафы – 2 шт. по 4000 руб.;
  • столы – 5 шт. по 7000 руб.
  • Итого 65500 рублей. 

Для начинающего частного предпринимателя сумма весьма значительная, поэтому требуется поиск альтернатив, позволяющих сократить расходы. В некоторых случаях (при наличие практического столярного опыта) будет целесообразно приобрести компоненты, для собственноручного изготовления мебели, в частности столов и шкафов. Также при составлении плана следует проанализировать возможные источники бесплатной мебели. Столы, стулья и шкафы, могут присутствовать у знакомых или в личном хозяйстве. Часто, вполне пригодная мебель не используется по назначению в быту, а просто складируется в гаражах, дачных сараях и т.д.

Такие моменты следует обязательно отражать при написании бизнес-плана и осуществлении расчетов затрат. Кроме мебели альтернатива может находиться многим факторам, формирующим расходную часть проекта. Снижение затрат на организацию бизнеса в самом начале, позволит освободить средства и использовать их в направлении, приносящем прибыль.

Типовые ошибки

Часто, начинающие предприниматели пытаясь составить инвестиционный бизнес-план, перенасыщают его неуместными объяснениями и сравнениями. Человек готовый вложить деньги в развитие проекта, не особо интересуется кто из друзей предпринимателя может выполнять функции секретаря или курьера, в свободное от основной работы время.

Альтернативные варианты, экономящие бюджетные средства, требуют отражения, когда речь идет о бизнес-плане, составляемом для себя. Презентация для инвесторов и спонсоров должна отражать больше цифр, в том числе в расходной части. Если для нормальной работы предприятия требуется 3 секретаря, 4 бухгалтера и 10 курьеров, совокупная зарплата которых превысит 300 тысяч рублей в месяц, это требуется указать в бизнес-плане, который будет изучаться финансистами. Только четкое определение целевой аудитории, под которую составляется проект, позволит сделать его максимально эффективным.

Готовые примеры бизнес плана

Скачать: Бизнес план кафе быстрого обслуживания [633 Kb]

Скачать: Бизнес-план Создания Делового центра [538,36 Kb]

Скачать: Бизнес план салона красоты [966 Kb]
Посмотреть онлайн: Бизнес план салона красоты


Скачать: Бизнес план ресторана [219,5 Kb]
Посмотреть онлайн: Бизнес план ресторана


Скачать: Бизнес план интернет магазина [503 Kb]
Посмотреть онлайн: Бизнес план интернет магазина


Скачать: Бизнес план автомойки и автомагазина [461,73 Kb]
Посмотреть онлайн: Бизнес план автомойки и автомагазина


Скачать: Бизнес план кофейни [228 Kb]
Посмотреть онлайн: Бизнес план кофейни


Скачать: Бизнес план пиццерии [2,27 Mb]

Скачать: Бизнес план парикмахерской [192,41 Kb]

Скачать: Бизнес план фермерского хозяйства [182 Kb]
Посмотреть онлайн: Бизнес план фермерского хозяйства


Скачать: Бизнес план гостиницы [153,5 Kb]
Посмотреть онлайн: Бизнес план гостиницы


Скачать: Бизнес план тренажерного зала [295,23 Kb]
Посмотреть онлайн: Бизнес план тренажерного зала


Скачать: Бизнес план цветочного магазина [232,5 Kb]
Посмотреть онлайн: Бизнес план цветочного магазина


Скачать: План инвестиционного проекта [501 Kb]

Скачать: Бизнес план автосервиса [195 Kb]
Посмотреть онлайн: Бизнес план автосервиса


Скачать: Бизнес план аптеки [80,94 Kb]

Как правильно составить бизнес план

Как правильно составить бизнес планКаждая программа определяющая последовательность действий на пути к заданной цели, должна содержать описание возможностей и учитывать актуальное положение вещей. Уже на этапе планирования необходимо избавится от «белых пятен» и неясностей, а при возникновении сложностей, следует обратиться к специалистам, сведущим в вопросах, вызывающих затруднение.

Опытные предприниматели рекомендуют использование так называемого S.W.O.T-анализа – метода изучающего каждую из сторон деятельности и отлично работающего при составлении бизнес-планов. Название каждого из элементов исследования отражает сущность методики в целом:

  1. Преимущества – Strengths.
  2. Недостатки – Weakness.
  3. Возможности (потенциал) – Opportunities.
  4. Риски или угрозы – Threats.

Анализ производится с учетом внутренних и внешних факторов и способен дать понимание реальной картины. От составителя плана требуется придельная объективность и максимальная информированность. То как должен выглядеть анализ можно увидеть на примере.

Пример 2
Анализ при составлении бизнес-плана с использованием S.W.O.T

Strengths


  • компания выпускает продукцию, сырье для которой имеет невысокую стоимость. То есть конечный продукт отличается невысокой себестоимостью;
  • в штате только специалисты высокой квалификации;
  • идея имеет высокую степень новизны;
  • очевидна высокая востребованность услуги или товара.

Weakness


  • у компании отсутствуют собственные площади для размещения точек продаж;
  • торговая марка неизвестна потребителю.

Opportunities


  • высокая вероятность «захвата» большей части рынка в виду низкой конкуренции в рассматриваемой области бизнеса (в конкретном регионе);
  • инвестиционная привлекательность проекта, открывающая доступ к дополнительным источникам финансирования, в том числе государственным;
  • легко спланировать и провести рекламную компанию.

Threats


Следует учитывать особенности данного пункта при разработке бизнес-плана. Специалисты предлагают учитывать совокупность внешних и внутренних факторов рассматривая их единым перечнем. К данной части анализа можно отнести:

  • макроэкономическую и геополитическую ситуацию;
  • потребительские особенности региона и уровень материального благосостояния целевой аудитории;
  • техническое и технологическое обеспечение, возможность осуществлять текущий ремонт и обслуживание рабочего оборудования.

Проведя всесторонний анализ, можно переходить непосредственно к составлению бизнес-плана. На данном этапе важно соблюсти структуру и максимально раскрыть информацию содержащуюся в каждом разделе.

Составляющие бизнес плана

Составляющие бизнес планаРазобравшись с целями и зависимостями бизнес-планирования, следует изучить практическую част, а именно разделов, наличие которых обязательно в документе. Важное значение имеют следующие элементы плана:

Титульный лист

Здесь отображаются основные данные, такие как: название проекта, наименование и адрес организации, дата разработки проекта. В качестве дополнительной информации, на титульном листе может размещаться информация финансового характера, это позволит заинтересовать к дальнейшему изучению плана представителей инвестора.

Резюме

Молодой бизнес можно сравнить с выпускником ВУЗа, начавшим процесс поиска работы. От того, насколько качественно преподнесет себя претендент, будет зависеть интерес со стороны работодателя. Основным показателем данного раздела является достаточное количество расчетов, произведенных правильно и отражающих реальное положение дел. Красота слога неважна в резюмирующей части бизнес-плана.

Цели и задачи

Описательная часть, знакомящая читателя с планируемыми результатами. Важно указать чем будет заниматься компания, какие услуги оказывать или какие товары продавать.

Отраслевой анализ

Раздел, интересующий инвесторов. Здесь следует отразить результаты изучения рынка и конкурентные преимущества продукции планируемой к выпуску разработчиком бизнес-проекта.

Оценочный анализ

Собственная оценка успешности бизнеса, основанная на объективных данных. Желательно раскрыть полную информацию о компании, относящуюся к административно-правовой сфере, экономической и социальной роли, упомянуть опыт команды и т.д.

Информация о продукции или услуге

В данном разделе бизнес-плане раскрываются все аспекты категории, включая: название, характеристики, востребованность на рынке, наличие патента или авторских прав, степень вредности, формат поставки и продажи, способы утилизации и т.д.

Маркетинговый план

Раскрываются данные полученные путем анализа потребителя, указываются реализационные возможности, предлагаются варианты упаковки, презентации, рассматривается дополнительное обслуживание.

Производственный план

Подробно описывается каждый производственный этап, с указанием степени развитии, технического и технологического оснащения, уровень квалификации задействованного персонала.

Организационно-правовой план

Учитываются особенности региональных и федеральных законов, касающихся развиваемого бизнеса, услуг или продукции.

Финансовый план

Указываются расчетные данные на период в несколько месяцев и лет. В разделе важно указать финансовые инструменты, планируемые к использованию владельцами бизнеса, рассчитать возможные убытки и потенциальную прибыль предприятия за отчетный период.

Как написать бизнес план

Заключение

Соблюдение всех рекомендаций и тонкостей при составлении бизнес-плана, позволит начинающему предпринимателю в короткий срок «поставить на ноги» бизнес любой сложности. На первых этапах, в частности при разработке планов и проектных бумаг, целесообразно воспользоваться помощью более компетентных коллег или прибегнуть к услугам компании, специализирующейся на проектно-плановой документации.




Комментарии 2
Wicki /
Самое важное при составлении бизнес плана - это реалистично просчитать точку безубыточности.
Velga /
Лучше самим составлять бизнес-план. Ведь самим же потом и придется по нему и работать. А так можно заранее просчитать и продумать свою деятельность.